會議時間：2023年9月14日(四) | 9:45-12:30

會議地點：本院108會議室

會議主席：張文櫻副院長

與會人員：

外部委員：何珮琪委員、林業軒委員、黃茂昌委員、葉心宇委員、蔡宏賢委員

院內代表：張文櫻副院長、李懷瑾處長、林喜雯處長、康惠娟組長

【諮詢會議紀錄】

• 國際合作之臺灣文化科技產業現況分享
  • 內容端：
    • 進行內容IP題材開發時，可以挑選無國界或普世性的議題作為內容IP的題材（如人權等議題），使內容敘事更具國際性；或是與具有國際知名度的IP合作（包含如故宮、巴黎聖母院等國際IP），因已有了解其IP的基礎觀眾市場，於進入國際市場較容易引起國際觀眾的共鳴。
    • 建議於內容開發時，針對內容題材的表現力，結合不同的科技應用方式（如AR、MR或VR、4D view等）來達到內容創新。
    • 與國際知名內容IP合作時，原IP創作者對於授權作品之內容呈現會有諸多考量，建議洽談授權應用之內容端業者需留意授權開發後的作品，需要符合原IP之品牌形象。
    • 如要往國際市場進軍時，於進入市場時需要思考如何將原具有在地化元素或議題的內容IP，透過創新表現、合適的品牌包裝等方式推廣至市場，來提升國際市場之接受度。
    • AI創作將是未來文化科技內容發展的關鍵之一，未來若可持續增加臺灣元素相關內容資料庫，促進AI技術學習，將可使讓AI創作更具多元性，亦有助於產業未來的應用。
    • 因AI技術發展快速，而AI內容版權的各國法規規範不一，建議未來如需要運用AI協助內容製作及進入國際市場時，AI內容版權問題是需要留意的。

• • 市場端：
    • 臺灣文化內容業者現階段在品牌建立、資本合作、國際巡迴與國際共作能力仍有許多可以成長之處，建議文化內容業者需要先足夠認識自身內容題材、國際市場現況、國際內容合作及交易模式等，設定目標後投入市場進行驗證及修正，來提升國際合作實戰經驗。
    • 臺灣市場對於文化科技展演內容仍較不熟悉，從事該領域之文化內容業者往往需要投入大筆預算進行行銷推廣，促使市場消費者能了解其展演內容後，進而去消費。另因國內消費客群現階段尚未養成，使得業者企劃其展演內容時，需考量觀眾消費習慣進行調整（如展演內容之票價設定等），來吸引及增加消費。
    • 於國際市場的拓展，臺灣業者除了需思考原先內容IP的創意開發、資本合作等，其市場行銷也是很重要，建議需思考其IP如何包裝是很重要的。

• • 產業人才端：
    • 於產業人才養成，文化內容業者的內容作品需要有穩定的變現能力，使公司可以獲利，以穩定獲利營收，產生對等利潤給產業從業人員，進而吸引及帶動更多更好的人才投入產業。
    • 臺灣未來作為文化科技合作的實驗平台是一個好的概念，透過導入臺灣科技資源，積極與國外產業人士或單位合作，掌握國外產業發展趨勢，進而將Know-how落地在臺灣，來累積出能夠變現的內容IP。

• 未來文策院的建議
  • 產業人才培育與資源媒合相當重要，文策院過往已有挖掘出潛力人才團隊及推動媒合機制，未來建議文策院可以加強有效的媒合方式，除了原有的資金媒合外，亦可協助如故事題材、品牌、場域等方面的不同資源媒合，協助產業更加成長。
  • 在國際合作上，考量各國法規、國際代理等情況皆不同，且國際代理及授權機制較為複雜，國內業者於內容IP開發或代理時，會需要相關授權知識的協助，故建議文策院未來針對這方面能有相關協助機制。