會議時間：2022年8月26日 (週五)  15:30-17:30

會議地點：文策院108會議室

會議主席：盧俊偉 副院長

出席委員：

何燕玲 總裁/華研國際音樂股份有限公司、吳鋒 董事長/凱渥實業（股）公司、吳明憲 董事長/伯樂影業（股）公司、莊啟祥 總經理/有戲娛樂（股）公司、鍾子偉 創辦人/關鍵評論網TNL、呂筑君 委員/米神國際（股）公司、陳劭怡 總監/臺灣威亞數位科技（股）公司、林祖儀 總監/貝殼放大（股）公司

討論議題：

國發基金於內容產業的投資現況與可優化方向。

• 如何透過投資以促進產業生態發展，並加強產業斷鏈連結？

• 國發基金投資機制朝彈性暨簡化邁進,是否尚有更為精進符合業界需求的方向？

【諮詢會記錄】

一、促進產業投資生態發展並加強產業連結

• 建議文策院提供跨部門、跨業界、跨地位的資訊相互交流，除了協助產業間的媒合，適時提供相關資源和資訊。

• 台灣整體投資氣氛偏向科技新創，希望帶動IP跨產業連動合作，並帶動其他產業對文化內容產業的支持，透過CSR鼓勵國內企業支持文創產業、如大型企業及電子產業對文創消費、或以ESG規劃退稅、免稅或補助。

• 建議文策院可投資籌設文化內容基金類型之公司，以加快投資效率並活絡市場。

二、彈性暨簡化國發基金投資機制

• 募資強調速度和時間，民間募資時間約六個月，投審行政申請規則和流程簡化，多家業者提出既有投審流程的具體提議，如: 建議官股機構共同籌組文化內容投資基金；小公司缺少金融人才寫投資申請書，需輔導協助及引介專業人才；開放由被投方申請的可能性；投審通過後，如有新投資人想參與投資的股權結構調整，能否更彈性處理等等。投資機制突破及放寬既有限制，文策院將依實務持續提供修訂建議予文化部，強化民間投資的共同支持，努力提升投資效能。

三、未來配套精進建議

• 人才培養也是一種對產業的投資，除了創作面的人才，也需要商業面，尤其市場操作、選案及洽商，並對接全球市場商業交易。另期待文策院能協助業務拓展(BD)接軌到國際，被投資公司交易沒有出口國限制。

• 目前投資集中在前端產製開發案，市場上雖有資金流入，但後端發行、平台、銷售、出口卻未能銜接，而回收數字影響延續投資評估，建議文策院的投資策略可思考如何在平台端和發行端去做規劃布局。